Strategie in de praktijk Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In deze Masterclass ga je een evaluatief praktijkplan maken. Dit houdt in dat je een veranderproces evalueert dat reeds heeft plaatsgevonden. Je kiest zelf een verandering in jouw organisatie, die niet langer dan drie jaar geleden heeft plaatsgevonden en die niet eerder is geëvalueerd. Je schrijft het praktijkplan voor het management van de organisatie waar jij werkt (als het niet lukt of kan in jouw eigen organisatie, mag het ook een andere organisatie zijn). Op basis van jouw evaluatie van he...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Onderdelen moduleopdracht: Baken uw klantengroep af, beschrijf de doelgroep in uw rapport. Maak een Persona van uw potentiële klant en voeg deze als bijlage aan uw rapport toe. Genereer ideeën voor een product, dienst of project: - Gebruik een methode die in de lessen is besproken, zoals een brainstorm met collega's, klanten of het opstellen van een mindmap. Beschrijf uw aanpak in het rapport. - Cluster deze ideeën en sorteer ze op kans op succes, houd daarbij de oplossingscriteria ...

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 9,5! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management voor Zorg en Welzijn luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en diensten...

Dit is een nieuwe moduleopdracht Diversiteit in Organisatie, waarin ze in 2022 mee begonnen zijn! Hij is behaald met een 8. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij Schoevers - onderdeel van opleiding HBO projectmanagement. In deze moduleopdracht wordt omschreven: - Kenmerken van de eigen organisatie benoemen - De kenmerken van de eigen organisatie beschrijven aan de hand van een organisatiemodel (7S-Model McKinsey) - De invloed van ontwikkelingen in de omgeving op de eigen organisatie interpreteren (Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van P...

Voor het beroepsproduct ‘Ontwerp’ lever je een verslag in de vorm van een ontwerp, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Het doel van het ontwerp is het leggen van een basis voor een succesvolle innovatie (of tot de slotsom komen dat een ontwerp naar aanleiding van de vraag van de opdrachtgever vermoedelijk niet zal leiden tot succes). In het verslag wordt door middel van schema’s...

Opdracht: Stap 1: Wat lever je in? Voor het hoger management van de organisatie schrijf je, op basis van een aanbeveling, een verbeterplan voor de inkoopfunctie van de organisatie. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

In deze moduleopdracht maak ik inzichtelijk hoe recruitment en personeelsplanning binnen [naam bedrijf] wordt toegepast in verschillende HR-thema’s. Cijfer: 8 Feedback: Beste xxx, Een goed uitgewerkte opdracht waarin je alle voorgeschreven onderdelen hebt meegenomen. Ik geef mijn terugkoppeling in de volgorde van jouw werkstuk. Erg goed dat je behalve de theoretische stap van het SPP de vertaling maakt naar de praktijk van de organisatie. In de planning raad ik aan om nam...

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...